Quand faut-il relancer une levée ?

En comptant à rebours depuis la fin du runway : un tour se prépare et se signe sur plusieurs mois. Engager la démarche avec moins de six mois devant soi revient à négocier sous contrainte.

Faut-il compter les subventions non encaissées ?

Non. Le runway se calcule sur la trésorerie disponible. Une aide notifiée mais non versée est un encaissement futur, pas un matelas.

Outils Pilotage financier

Calculateur de runway

Le runway est la seule métrique qu'un dirigeant doit connaître de mémoire. Il ne dit pas si l'entreprise va bien : il dit combien de temps il reste pour le prouver.

Vos chiffres

Trésorerie disponible

MAD

Consommation nette mensuelle

MAD

Runway

8,6 mois

Consommation annualisée: 1 680 000 MAD
Trésorerie dans 6 mois: 360 000 MAD

Calcul indicatif. Il ne remplace pas une modélisation financière ni un avis juridique.

Méthode

Runway = trésorerie disponible / consommation nette mensuelle.
La consommation nette est la sortie de trésorerie après encaissements, pas la somme des charges.

Limites

Le calcul suppose une consommation constante : une saisonnalité forte le rend optimiste.
Les encaissements différés et les décalages de TVA ne sont pas modélisés.

Questions fréquentes

Quand faut-il relancer une levée ?: En comptant à rebours depuis la fin du runway : un tour se prépare et se signe sur plusieurs mois. Engager la démarche avec moins de six mois devant soi revient à négocier sous contrainte.
Faut-il compter les subventions non encaissées ?: Non. Le runway se calcule sur la trésorerie disponible. Une aide notifiée mais non versée est un encaissement futur, pas un matelas.

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Mesure de la traction Construire un tableau de bord honnête : croissance, rétention, économie unitaire. La traction se démontre par des séries dans le temps, pas par des totaux cumulés. 13 min de lecture