Comprendre aujourd'hui. Investir demain.

Outils Croissance & unit economics

CAC, LTV et ratio

Acquérir un client coûte ; le garder rapporte. Tant que le second chiffre ne dépasse pas franchement le premier, la croissance consomme de la trésorerie sans construire de valeur.

Vos chiffres

MAD
clients
MAD
%
mois

CAC

2 000 MAD

LTV
8 100 MAD
Ratio LTV / CAC
4,05 ×
Récupération du CAC
5,9 mois

Calcul indicatif. Il ne remplace pas une modélisation financière ni un avis juridique.

Méthode

  • CAC = dépenses d’acquisition sur la période / nombre de nouveaux clients acquis.
  • LTV = revenu mensuel moyen × taux de marge brute × durée de vie moyenne en mois.
  • Payback = CAC / (revenu mensuel moyen × taux de marge brute).

Limites

  • La LTV calculée sur une durée de vie estimée est une projection, pas un constat.
  • Les coûts commerciaux internes doivent être inclus dans les dépenses d’acquisition, sinon le CAC est sous-évalué.

Questions fréquentes

Faut-il inclure les salaires dans le CAC ?
Oui, la part des équipes marketing et commerciales affectée à l'acquisition. Un CAC limité aux achats média décrit un coût publicitaire, pas un coût d'acquisition.
Pourquoi la marge brute dans la LTV ?
Parce qu'un dirham facturé n'est pas un dirham gagné. Une LTV calculée sur le chiffre d'affaires surestime la valeur d'autant que le coût de service est élevé.
frenar