Périmètre du MVP
Choisir la plus petite version du produit qui délivre réellement la promesse, et assumer tout ce qui n'y entre pas. La difficulté du MVP est la soustraction, pas la construction.
الأهداف
- Traduire la proposition de valeur en un parcours utilisateur unique
- Trier les fonctionnalités par contribution à la promesse, pas par facilité
- Définir les critères qui déclencheront la version suivante
- Organiser la boucle de retour avec les premiers utilisateurs
المفاهيم الأساسية
- Parcours critique
- Enchaînement minimal d'écrans et d'actions par lequel un utilisateur obtient le résultat promis. Tout ce qui ne sert pas ce parcours sort du périmètre initial.
- Dette assumée
- Simplification volontaire, documentée, que l'équipe accepte de payer plus tard. Elle se distingue de la dette subie par le fait d'être écrite et datée.
- Concierge
- Traitement manuel, en coulisses, d'une étape que le produit automatisera plus tard. Cela permet de livrer la valeur avant d'avoir écrit le code correspondant.
- Critère de sortie
- Condition mesurable qui indique que le MVP a rempli son rôle et qu'il faut passer à la suite : nombre d'utilisateurs actifs, taux de rétention, premiers paiements.
المنهجية
- 01 Décrire en cinq étapes maximum le parcours par lequel l'utilisateur obtient le résultat promis
- 02 Lister toutes les fonctionnalités envisagées et n'en garder que celles qui sont indispensables à ce parcours
- 03 Remplacer par du traitement manuel toute étape automatisable plus tard
- 04 Fixer les critères de sortie du MVP avant le premier jour de développement
- 05 Installer dès le lancement une mesure d'usage et un canal de retour direct avec les utilisateurs
- 06 Réviser le périmètre toutes les deux semaines à partir des données d'usage
تمرين
Listez toutes les fonctionnalités que vous imaginez pour votre produit, sans filtre, puis classez chacune dans l'une de trois colonnes : indispensable au parcours critique, utile mais différable, hors sujet. Contraignez-vous à ne pas dépasser sept lignes dans la première colonne. Pour chaque fonctionnalité différée, écrivez ce que vous ferez manuellement en attendant. Ce document devient votre périmètre de MVP, et la deuxième colonne devient votre feuille de route.
اختبار
Qu'est-ce qui définit correctement le périmètre d'un MVP ?
Une étape du parcours est coûteuse à automatiser. Que faire dans un MVP ?