Comprendre aujourd'hui. Investir demain.

تحليلات ورؤى

  1. 01

    Open Innovation au Maroc : réussir l’alliance entre grands groupes et startups

    Face à l’accélération technologique, les grands groupes marocains ne peuvent plus faire reposer toute leur innovation sur leurs équipes internes. Les startups leur apportent des solutions spécialisées et une vitesse d’expérimentation difficile à reproduire. Pour réussir, cette collaboration doit toutefois dépasser les concours et déboucher sur des pilotes financés puis des contrats commerciaux.

  2. 02

    Exit de startup : réussir une revente au Maroc, dans la région MENA et en Afrique

    Une levée de fonds ne constitue pas la réussite finale d’une startup. Le cycle du capital-risque s’achève lorsque les fondateurs et les investisseurs peuvent céder leurs titres dans de bonnes conditions. En Afrique, 67 opérations de fusion-acquisition technologiques ont été recensées en 2025, soit une progression de 72 % sur un an.

  3. 03

    Impact Investing au Maroc : concilier rendement financier et transformation sociale

    L’investissement à impact ne consiste ni à distribuer des subventions ni à ajouter un discours RSE à une opération financière classique. Il finance des entreprises capables de générer un rendement tout en produisant un effet social ou environnemental intentionnel, mesurable et directement lié à leur activité. Le Maroc offre un terrain important pour cette stratégie.

المؤشرات التي تصف الاقتصاد المغربي

النمو والتضخم والأسواق والتمويل والابتكار والرقمنة والتشغيل والديموغرافيا: قراءة رقمية للمغرب، بمصادر متتبعة وفترات محددة وسلاسل تاريخية.

  • مؤشرات ماكرو والأسواق: الناتج الداخلي الخام والتضخم ومازي ورأس المال المستثمر
  • سلاسل تاريخية وتغيرات سنوية قابلة للمقارنة
  • كل رقم مرتبط بمصدره (المندوبية السامية للتخطيط، بنك المغرب، الوكالة الوطنية لتقنين المواصلات، المكتب المغربي للملكية الصناعية والتجارية)

14

2015

15

2016

37

2017

22

2018

48

2019

69

2020

54

2021

75

2022

77

2023

75

2024

50

2025

4

2026

Créations de startups par an · créations المصدر: Base consolidée MCI · start-up.ma· تم التحقق 9 سبتمبر 2026

كل المقاولات والفاعلين في لائحة واحدة

شركات ناشئة ومستثمرون وبرامج ومؤسسات وشركات كبرى، قابلة للبحث حسب القطاع والمرحلة والمدينة والنوع.

  • 267 فاعلو المنظومة
  • 18 أنواع المنظمات
  • 12 قطاع مرسوم

التكوين والتشخيص والتقدم

أكاديمية مصممة للمؤسسين المغاربة: وحدات قصيرة وحالات محلية واختبارات تفاعلية وتشخيص للنضج لتحديد موقع شركتك وترتيب أولويات أوراشك المقبلة.

  • 01 الأسس
  • 02 المنتج والسوق
  • 03 جمع التمويل
  • 04 التوسع
  1. 01 الفهم

  2. 02 البناء

  3. 03 التمويل

دراسات ومذكرات ومؤشرات

إنتاج تحريري دقيق في خدمة منظومة تحتاج إلى معالم قابلة للمقارنة والتتبع.

  1. Baromètre

    Baromètre trimestriel du financement, T2 2026

  2. Guide

    Guide de la levée de fonds au Maroc

  3. Étude sectorielle

    Agritech marocaine : eau, données et modèles économiques

07

الصرامة والشفافية والتواضع

تبني MCI قاعدة قابلة للتطور. وهي ليست سجلا قانونيا شاملا ولا توصية استثمارية، بل أداة مشتركة وموثقة للفهم.

مصادر متتبعة
كل معطى مرتبط بمصدره العمومي أو التصريحي.
الحياد التحريري
MCI ليست صندوقا ولا جماعة ضغط. تحليلاتنا مستقلة.
التجذر المحلي
صنع في المغرب، من أجل فاعلين ميدانيين وبأيديهم.
قراءة منهجيتنا الكاملة

المنظومة المغربية، كل أسبوع في بريدك.

الصفقات وجولات التمويل والسياسات العمومية والدراسات: الأساسي كما تنتقيه هيئة تحرير MCI. مجانا، بدون ضجيج، وإلغاء الاشتراك بنقرة واحدة.

الصفة

بالاشتراك، أنت تقبل سياسة الخصوصية. إلغاء الاشتراك بنقرة واحدة.

frenar